Продавец, администратор

Руководство отделом продаж 10 человек
Готовность работы с большим объёмом информации;
Опыт ведения переговоров‚ делового общения;
Знание технологии, планирования продаж;
Знание методов работы с корпоративными клиентами;
Опыт продаж В2В; В2G;
Готовность к командировкам;
Контроль за выполнением плана продаж
Мотивация сотрудников
Подбор и обучение персонала
Реорганизация структуры продаж .
Оптимизация клиентской базы,
начало сотрудничества с ключевыми дистрибьюторами и розничными операторами.
Создание отдела продаж с нуля
управление и мотивация персонала.
Развитие бизнеса компании на территории.
• Увеличил продажи в 2,5 раза за 3 месяца, изменив состав дистрибьюторов, каналы сбыта, структуру продаж на территории, наняв и обучив команду региональных торговых представителей.
• Сократил дебиторскую задолженность по региону на 15 – 20%, изменив условия работы с дистрибьюторами. На 50% сократил объем невозвращенных денег со стороны неактивных дистрибьюторов.
• Повысил узнаваемость марки и лояльность к марке со стороны конечного потребителя, сотрудников дистрибьюторов и розничных операторов, проводя ежемесячные трейд - маркетинговые мероприятия во всех каналах сбыта на вверенной территории.